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man·age·ment
noun ˈma-nij-mənt
  1. Die Handlung oder die Art der Verwaltung; Handhabung, Richtung oder Steuerung.
  2. Geschicklichkeit; Executive Fähigkeit: großes Management und Takt.
  3. Die Person oder Personen die Kontrolle und Leitung der Angelegenheiten eines Unternehmens, Institution.
  4. Führungskräfte zusammen, als eine Klasse betrachtet.

    Erfolgreiches Management und erfolgreiche Führung basieren auf der perfekten Balance zwischen drei Dimensionen: Menschen, Systeme und Prozesse.

    Wie in einem Uhrwerk garantiert nur die exakte Platzierung und Größe der Einzelteile die harmonische Präzision; und verdient so das Vertrauen in die Ausübung des eigentlich einfachen Zwecks.

    Und ähnlich einem bescheidenen, aber stolzen Uhrmacher ist unser Hauptziel, dass unsere Arbeit ihr primäres Ziel erfüllt: pragmatisch-funktional-effektiv.

    Blauer Pfeil People

    Menschen

    Menschen

    Es geht um mich, den Menschen!

    Mit entscheidend entwickelten soft skills zum Erfolg!

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    • Selbst in der heutigen Zeit der Hochtechnologie, in der Künstliche Intelligenz bereits viele Arbeitsschritte übernehmen kann, kommen die Erfindungen, die dieses erst ermöglichen, von Menschen.
    • Menschen stellen das wertvollste immaterielle Vermögen eines jeden Unternehmens, Verbands, Vereins oder einer Organisation dar.
    • Die Herausforderung liegt in der großen Heterogenität bzw. der Unterschiedlichkeit z.B. von Persönlichkeiten, Typologien, Verhaltensweisen, Kulturen, Führungs- und Management-Stylen.
    • Unser Fokus liegt daher auf
      • der Vermittlung von spezifischem Wissen aus den Bereichen Persönlichkeit, Kultur, Führung.
      • dem Erzeugen von Reflektion und
      • der Bereitstellung des richtigen Rüst- und Handwerkszeugs, um die eigene Leistung und die der Mitarbeiter zu steigern.
    Systeme

    Systeme

    Die perfekt unterstützende Arbeitsumgebung!

    Gestalte und pflege die perfekt unterstützende Arbeitsumgebung!

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    • Eines der größten Ärgernisse für Management, Führungskräfte und Mitarbeiter insbesondere in größeren und großen Unternehmen ist die Anzahl an unterschiedlichen Systemen.
    • Neue Systeme kommen hinzu, ohne dass alte abgeschafft oder mit bestehenden Prozessen und Systemen sinnvoll verzahnt werden. Dabei sollen Systeme die Arbeit und Führung erleichtern; das Gegenteil ist oft der Fall.
    • Unser Credo lautet daher: Weniger ist mehr!
    • Unser Vorgehen: Wir stellen für Sie die Systeme, deren eigentlichen Auftrag, deren Sinnhaftigkeit und den Mehrwert für das Unternehmen auf den Prüfstand.
    • Wir bringen die Systeme auf den Stand, den es braucht: pragmatisch-funktional-effektiv!
    Prozesse

    Prozesse

    Die perfekte Balance zwischen Struktur und Flexibilität!

    Finde und wahre die perfekte Balance zwischen Struktur und Flexibilität!

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    • Sind Prozesse zu flexibel gestaltet, kommt man selbst mit Change Management nicht mehr weiter; sind Prozesse hingegen zu starr, verhindern bzw. blockieren sie notwendige Veränderungen.
    • Die richtige Balance zu finden und zu halten ist der Schlüssel zum Erfolg, und auch hier lautet unser Credo: weniger ist mehr!
    • Lernen Sie unseren Ansatz kennen und in der Praxis schätzen.